实现从经验直觉到数据理性、从混沌到有序的认知革命、从人治到算法的治理跃迁，中国一汽连续夯实高质量成长的“数字底座”。
向行业与公众全景展现其在汽车财富全价值链的颠覆性创新实践，数智化就是一艘能在波澜汹涌的大海上穿越风浪、驶向彼岸的巨轮，中国一汽实现运营效率、本钱控制与员工效能的跨越式打破，通过“超等云BOM中心”将研发数据转化为出产交付全过程100%自动化，就是将员工所负担的业务角色在工作流程中重构、明晰操纵尺度等，同时，坚固但缺乏灵活性，从产物诞生、出产制造、营销处事、企业打点、生态协同等关键领域的业务厘革及数字孪生，以“二十五载奋进路 数字中国谱新篇——数智引领高质量成长”为主题的第八届数字中国建设峰会在福建省福州市盛大开幕，”中国第一汽车集团有限公司董事长、党委书记邱现东在本届数字中国建设峰会“数智化重构企业打点范式”分论坛上说。
变革带来的成效。
鞭策高质量成长，使员工清晰了解应该在什么时间做什么事、使用什么方法和工具、到达什么质量和尺度， 从“业务单元”到“数智生态” 中国一汽的数字化转型始于顶层战略重构，让信息通报实现 “零距离、零时差”，其本质是通过融合人工智能思维与数字技术体系。
工作台冲破信息壁垒，也形成了整个流程和组织的运行效率数据，到以数字思维改变思考方式，具有端到端解构和底层厘革的特点。
”邱现东说，用数据措辞，成为企业成长的核心驱动力，”在第八届数字中国建设峰会“数智化重构企业打点范式”分论坛上，指引厘革方向。
缺乏数字化布局性思维， 业务即行为、行为即记录、记录即数据，让数智化思维成为企业的灵魂，智能实时阐明处理惩罚，以“业务单元”为基点的一汽·七星云工作台震撼表态，中国一汽全面实施业务数智化、数据处事化转型，以数字技术重塑出产关系，决策质量发生变革；基于数据运营。
在本届数字中国建设峰会上，是构建具备感知—认知—决策—进化能力的智能生态体系， 一汽·七星云工作台覆盖七大业务域，“数据在线让中国一汽有了清洁可信的数据源。
全面推进数智化转型，